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Ville:
Singapore
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Singapore
ISP:
CloudFlare Inc.
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des outils sans mode d’emploi ? un mode d’emploi sans suivi ? chez rbmg, la pédagogie et le bon sens sont dans notre adn. nous privilégions la proximité et les résultats concrets aux rapports powerpoint ! 1 on s’assied et on en parle ! * * de votre projet bien-sûr ! 2 stratégie d’intervention 3 intervention 4 suivi post-intervention nos réalisations team rbmg + outils adaptés + chef d’entreprise impliqué = objectifs atteints le cabinet rbmg a pris le relais commercial de nos équipes en mettant à disposition une cellule télémarketing ainsi que des commerciaux terrains. les résultats ont été positifs dans le sens où l’on voulait voir si il y avait un marché potentiel. on a eu une amélioration continue mais le fait que rbmg soit un cabinet pluridisciplinaire, avec une vision marketing a été un atout qui nous a permis d’aller au-delà de la première prestation proposée. nous étions partis pour un test et voilà 5 ans que nous travaillons ensemble ! laurent maalem responsable ventes gaz natural je suis ravi du travail qui a été fourni par le cabinet rbmg, j’ai même été surpris de certaines précisions dans le dossier. j’ai eu une écoute sincère sur mes inquiétudes et un regard objectif sur la faisabilité de mon projet. je suis dans la seconde année, l’entreprise n’est pas sur le déclin et commence à se faire connaître dans le secteur. si tout se passe bien d’ici à 2 ans il me sera nécessaire d’employer des salariés. yoann novel directeur de alpes savoie espaces verts dirigeant d’une entreprise de services à la personne spécialisée dans la perte d’autonomie, j’ai décidé de développer mon activité en franchise. une fois le projet mis en place, j’ai eu du mal à organiser mes premiers recrutements de candidats. j’ai donc fait appel à rbmg pour mettre en place un plan de communication et un système de recrutement efficace. les reportings et les contacts réguliers que j’avais avec le cabinet m’ont également rassuré sur l’avancement des missions confiées et m’ont permis de consacrer plus de temps à la gestion de mon entreprise. arnaud garrigues directeur d’aquarelle je vous remercie pour l’étude de zone de chalandise réalisée qui après recul est conforme à la réalité du marché. nous avons tenu notre nombre de couvert et le ticket moyen. je remercie le cabinet rbmg pour son professionnalisme. bistrot régent la team rbmg nous sommes tous des experts, nous avons tous de l’éthique mais chacun de nous est unique ! bookez le profil qu’il vous faut ! photo de sébastien tritsch mickael rameil photo redha hadji kouidri alban rouge mounnard stephane leblond rachid belaziz aurélie brugère tom depril dupré aurélia auriault paul lafforgue fanny brialon swann fernandez kevin lecerf benjamin bonifas mehdi terbeche sébastien tritsch tom bain mickaël rameil redha hadji kouidri nos valeurs notre métier est un métier de relations humaines qui consiste à commercialiser des services aux entreprises. afin que les relations pécunières ne prennent pas le pas sur les relations humaines nous avons intégré à notre mode de fonctionnement une valeur que l’on ne rencontre pas tous les jours dans le « business » : le partage. deux projets riches de sens sont nés de cette dynamique : le hub et noor. partage et innovation parce qu’une équipe a besoin d’un lieu où se retrouver, échanger et faire de nouvelles rencontres ! passez nous voir à toulouse ! solidarité et entreprenariat un appui solidaire pour que les projets responsables voient le jour. découvrir le hub découvrir la fondation rbmg dans la presse crée en 2007, le cabinet rbmg est un précurseur dans le conseil aux tpe-pme avec plus de 6000 entreprises accompagnées. le consultant rbmg est un homme de terrain, il prodigue des conseils pragmatiques aux entrepreneurs. concours national de la création d'entreprise dans l’adn de sa société, on retrouve les femmes entrepreneures qu’il a accompagnées dès ses débuts. il relève une « approche différente, plus créative, plus posée et plus pragmatique » de la part des mompreneurs, ces femmes qui profitent de leur grossesse pour se lancer dans la création d’entreprises. widoobiz plus de 300 projets (nouveaux business, services ou marques) y seraient en cours de développement. de quoi avoir toujours un coup d’avance sur les concurrents. «en plus d’être innovante, l’entreprise y gagne en termes d’implication et d’engagement des salariés», note rachid belaziz, de rbmg. capital avec management découvrir l'espace presse vous nous aimez déjà ? 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